于建水代表：

您提出的“關(guān)于濱海路一線丁字路口紅綠燈柔性設(shè)置的建議”的提案收悉，經(jīng)認真研究，現(xiàn)答復(fù)如下：

首先，非常感謝您對停車管理工作的關(guān)注，建議很好，對提升“濱海一線”停車場管理工作具有非常重要的意義。為緩解“濱海一線”景區(qū)停車難、停車亂問題，我局根據(jù)市委市政府工作部署，立足規(guī)劃引領(lǐng)、政策支持，協(xié)調(diào)推進“濱海一線”停車設(shè)施建設(shè)工作。

一是編制《煙臺市停車設(shè)施建設(shè)管理工作方案》。系統(tǒng)研究梳理主城區(qū)停車難、停車亂問題，起草了《煙臺市關(guān)于加強停車設(shè)施建設(shè)管理工作方案》，明確高效解決主城區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、公園、景區(qū)等停車難、停車亂切實可靠的工作措施和任務(wù)目標(biāo)，壓緊壓實部門責(zé)任，提出四項保障措施，為改善城市停車環(huán)境、提升城市運行效率提供有力支撐，2月6日經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過后印發(fā)實施。

二是推進“濱海一線”停車場建設(shè)。今年完成“濱海一線”新建6處停車場，完成新建停車泊位785個，其中，煙臺山醫(yī)院北側(cè)停車場117個，原兒童影劇院停車場233個，原征兵站停車場187個，所城里東南角停車場60個，芝罘灣廣場停車場99個,旅游大世界南停車場89個。完成劃轉(zhuǎn)“濱海一線”停車資源共13處，目前已啟動濱海中路天悅灣北側(cè)、煙大廣場南側(cè)公共停車場提升改造工作，并制定其他公共停車場改造方案，下步改造完成后同步接入平臺統(tǒng)一運營管理。

三是推動實現(xiàn)全市停車智慧化服務(wù)。搭建智慧平臺統(tǒng)一運營，由藍天集團成立專業(yè)化運營公司，搭建城市級智慧停車管理平臺實現(xiàn)統(tǒng)一管理，同時對現(xiàn)有的市場化社會停車場進行智慧化升級，實現(xiàn)中心城區(qū)（七區(qū)）統(tǒng)一入網(wǎng)管理，建立以藍天集團為龍頭，社會市場化運營為補充的綜合運營體系，實現(xiàn)全市停車資源“一張網(wǎng)”統(tǒng)一管理。

下步，我局將積極推進《停車資源一張網(wǎng)、停車資產(chǎn)評估建設(shè)與充電樁實施規(guī)劃方案》編制工作，統(tǒng)籌利于地上、地下空間資源，確保停車場布局合理、規(guī)?？茖W(xué)。會同相關(guān)部門積極推動我市停車管理立法調(diào)研工作，同時督促領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)分工，做好全市停車設(shè)施建設(shè)管理工作，真正緩解停車難問題。

煙臺市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2024年7月22日